下一个五年，甘肃我挺焦虑的。

稍微大点品牌往往因为价格没有优势，浙江经常也出局。近年来，首笔整装趋势明显，首笔消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，跨省跨区和有着长年在一线帮扶经销商经验的、跨省跨区负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。杨绍智说，绿电同时，绿电我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。真正做到：交易渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。

殊不知，完成早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：甘肃索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。

为此，浙江我们准备了很久，也准备很充分。

根据他的规划，首笔索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、首笔墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。跨省跨区祥利集团执行总裁戴爱国将在此次大会上全方位公开集团未来的发展战略与发展路径。

亮点三：绿电融合座谈，绿电一场思想碰撞的盛宴为进一步了解经销商经营现状，汇聚上下游的多元声音，实现有效的资源与信息共享，祥利集团将汇聚来自全国的同频共振的经销商代表们以聚焦增长，着眼未来为主题召开座谈会。祥利集团代表的不仅是中式家居文化载体的高规格、交易高标准，更是以打造中式家居第一品牌传达中式雅致生活方式的理念。

完成祥利集团全国市场总经理上官中华将围绕集团品牌策略和市场规划展开内容分享。往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，甘肃探求共赢之策，甘肃通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。